家.是不是永遠是家

家 是不是永遠是家-財管傳承專題.2022.03.13

撰文者:黃令鈞

時逢冬季，陰暗的天空布滿烏雲下著濛濛細雨，母親牽著我搭上了一部計程車前往地方法院。去年父親剛因肝癌過世，那年,母親告訴就讀幼稚園的我他去了一個很遠的地方，那時候不懂事只是不解為何今日法庭上站在對面的是我的親兄弟們見面時已沒有當初的熱絡寒暄，只剩下可怕的沉默。後來我才明白這是一場訴訟，一場為期12年的噩夢。

父親34年次，是台灣早期的傳產業主，曾經無限風光，而我有著三個同父異母的兄弟皆大我超過30歲，父親晚年病魔纏身，長期治療尚在控制範圍內，但明天與意外總是不在預料之內到來，某一天的突然惡化搶救不果，父親正式離開人世。因父親觀念十分保守，對於自己不瞭解的事物一併不納入人生規劃，於是造成了這場悲劇！當時的他考量身為遺孀的母親無力工作且須扶養年幼的我，父親遺留了些許現金，而一個簡單的好意與對母子的遺愛竟會意外觸及民法刑法的灰色地帶，親兄弟為期12年的爭訟就此展開。

訴訟過程不多加描述，但訴訟結果可想而知－兩敗俱傷、勞心傷財，無社會經驗的母親在失去丈夫的悲痛之中還須獨自一人面對如此複雜的官司與自己的家中被貼上封條(假扣押)的精神壓力，10多年的爭訟不僅侵蝕原先計畫撫養與教育我的大半資產，還侵蝕了甚麼？黃氏家族的親情不復存在。

所謂以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鏡，可以明得失；以古為鏡，可以知興替。以上為本人親身家庭事故，在讀者眼裡卻成了故事，一個值得借鏡的故事。許多風險都是遇上方知有，進入風險管理市場9年，替許多企業、客戶做過諮詢會發現大部分事故發生情況為 ：1.不知道風險存在　 2.知道風險但認為已做好準備 　3.知道風險但不清楚風險造成的後果嚴重性，就本篇故事，主角很明確的是1.2.3並存－

1. 不知道風險存在，只知其一不知其二。

     不知道讓母親去領錢涉及刑事侵占之責。

     不知道若無妥善安排有訴訟之可能。

2. 知道兄弟可能會有爭產的問題，但認為已經安排好，將存本給予母親讓其自行提領。

3. 知道兄弟有爭產可能，但不知道訴訟可以如此耗時，一吵就是12年。

     不知道爭訟之後,破裂的親情不再有修復的機會。

     不知道產生爭訟對母親造成的心理負擔沉重值。

你若問訴訟結果，我想說不論訴訟勝負，絕對都不是認真打拼的創一代想看到的結果，哪個創富者不是希望家庭成員和諧、生活安康富足呢？相信以上問題並非只存在我的家中，綜觀台灣所有檯面上的企業，家族爭產糾紛何時少過？每個家庭根據家庭成員、資產結構都是不同的個案，但相同的是中華民國的法律以及上蒼給的人性！

深入法律專研會發現，要解決以上問題是如此的簡單，除了透過民法與特別法(保險法)的指定受益跨越操作，在要被保人受益人等保單關係人上做妥善編排－應繼分、特留分與繼承後的管理(類信託架設)，這些中華民國法律實務上先天存在的要件，重要的是倘若在專業的律師與顧問安排計畫下，實務上並無多支出的費用，且尚可保留隨時修正的彈性，可謂是成本極小化、效果極大化。

傳承傳承－傳的是價值觀，承的是合理的資產。

若無建立好的價值觀，即便留下金山銀山都可能是傷害，建立好的價值觀與培育下一代卓越的能力即便遇到困難後代都能憑藉能力東山再起。

我常跟客戶說：「財富不是最後的家，家才是最後的財富。」，若賺進大把財富卻不能依其心如其願，我們不就白忙一場了嗎？而21世紀的創富者須面臨的課題除了未來如何在第一時間公平分配、快速移轉，對抗種種法律的限制，更要使家族能夠永續富足家庭和諧。

假如時光倒流，我提早十年出生，我相信憑藉足夠的專業知識，或許我對抗不了父親的病魔與離開，生老病死本就是生命之常態，但所謂生不帶來死不帶去，我們努力一生究竟能為後代子孫留下甚麼？這個問題可以得到更圓滿的答案，父親的資產可以用在更值得的地方，父親的遺愛可以得到更好的照顧，我們兄弟之間的親情或許不用接受考驗，可惜世上哪有時光機，哪有早知道？